Экономическое благополучие любого предприятия зависит от здоровья работающих
Экономическое благополучие любого предприятия находится в прямой зависимости от здоровья работающих. Недооценка этого факта ведет к громадным экономическим потерям, поскольку большинство социальных показателей имеет стоимостную оценку. Мы у себя на заводе это уже прочувствовали и осознали. В 1995 году на ВАЗе был подсчитан экономический ущерб, обусловленный потерями в связи с профессиональной и производственно обусловленной заболеваемостью. При этом учитывались потери по себестоимости, связанные с потерями рабочего времени из-за утраты трудоспособности на один и более дней, а также в связи с производственно обусловленными заболеваниями (общая сумма выплат по временной нетрудоспособности). К этому плюсовали недопроизведенную за дни болезни промышленную продукцию (несозданный доход), экономические потери от профзаболеваний. Следующее слагаемое - снижение себестоимости и рост прибыли, которые были упущены из-за подготовки и переподготовки кадров в связи с заменой заболевших и выбывших из-за травматизма и профессиональных заболеваний. И еще некоторые показатели легли в основу этого расчета. В итоге 136 миллионов рублей составили общие экономические потери, обусловленные нарушением состояния здоровья трудящихся АО "АвтоВАЗ".
Поэтому рациональное решение вопросов, связанных с сокращением потерь рабочего времени из-за болезни, повышение производительности труда за счет сохранения функциональных возможностей организма работающих для вазовцев является аксиомой. Мы даже вывели свою формулу успеха, которая заключается во внедрении мероприятий по охране труда в сочетании с эффективной службой медицины труда.
Поясню, из чего мы исходили при этом. АО "АвтоВАЗ" насчитывает около 150 тысяч работающих, из которых свыше 110 тысяч работают на основной площадке завода, размещенной на территории более чем 580 гектаров. В своем составе завод имеет такие производства, как металлургическое, прессовое, сборочно-кузовное и механосборочное с цехами сварки, окраски, гальваники и др.
Высокая интенсивность труда в сочетании с наличием неблагоприятных факторов (шум, вибрация, загрязнение воздушной среды, контакт со смазочно-охлаждающими жидкостями (СОЖ) и так далее) создают условия риска возникновения травматизма, развития профессиональных и производственно обусловленных заболеваний. Ежегодно АО затрачивает десятки миллионов рублей для замены устаревших технологий, оборудования, выполнения обязательств по коллективным договорам и другим планам, направленным на улучшение условий и повышение безопасности труда. Но несмотря на проводимую работу, травматизм, в том числе с летальным исходом, профессиональная и общая заболеваемость все еще высокие. Большое количество рабочих мест остается с неблагоприятными условиями труда.
На предпосылки к росту профзаболеваний и общей заболеваемости оказывает влияние и старение коллектива. В апреле 2000 года мы отмечали 30-летие выпуска первого автомобиля. За время существования завода многие трудящиеся отработали по 10-15 и более лет, то есть имеют такой стаж, когда начинает сказываться вредное воздействие неблагоприятных производственных факторов, которое ведет к формированию патологии. Работники в возрасте старше 45 лет составляют на ВАЗе почти 40 процентов от общей численности.
Таким образом, объективно назрела необходимость в создании единой системы, которая бы отражала законодательные требования по охране труда и здоровья трудящихся и обеспечивала бы взаимосвязь всех подразделений завода, осуществляющих правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические и реабилитационные мероприятия в области охраны труда.
В АО "АвтоВАЗ" была разработана и действует система управления охраной труда (СУОТ). Юридически она имеет статус стандарта предприятия - СТП 37.101.9603-96 ССБТ. В рамках журнальной статьи я могу лишь схематично обозначить составляющие этой многогранной системы. Структурно в нее входят: инспекции (электротехническая, газотехническая, по грузоподъемным механизмам, лифтам и сосудам, работающим под давлением и т.д.), отдел техники безопасности, отдел ведомственной автоинспекции, отдел условий труда, отдел окружающей среды, медико-профилактическая служба.
Из всего этого многообразия деятельности вычленю лишь одну цепочку: изучение факторов производственного риска для принятия упреждающих решений, исключающих появление профзаболеваний.
Всю работу на заводе, касающуюся вопросов условий труда на рабочих местах, проводит отдел условий труда. В его составе имеются две лаборатории - промсанитарии и физиологии труда. Их специалисты измеряют параметры всех вредных факторов производственной среды на рабочих местах. Ежегодно они проводят более 65 тысяч исследований гигиенических, физиологических и бактериологических факторов рабочей зоны во всех подразделениях завода.
Все замеры заносятся в карту условий труда рабочего места, которая является фактически паспортом рабочего места. На ее основе у нас строится вся работа. Прежде всего мы смотрим, можно ли с помощью технических мероприятий довести рабочее место до нормативных требований.
В коллективном договоре АО "АвтоВАЗ" расписаны технические мероприятия, которые мы можем выполнить своими силами: смонтировать и реконструировать вентиляционные системы, то есть улучшить меры коллективной защиты; произвести работы по улучшению освещенности; механизировать транспортно-складские, ремонтные и другие работы, уменьшив таким образом число рабочих мест с тяжелыми условиями труда и т.д.
Кроме плановых исследований, проводится оценка нового оборудования в 100% случаев. Если гигиенические параметры при работе нового оборудования не соответствуют нормам, то оборудование или не принимается в эксплуатацию, или принимается при условии разработки и утверждения мероприятий по доведению его гигиенических параметров до соответствующих нормативов и в определенные сроки. За пять лет из 3500 единиц внедренного оборудования только 260 единиц (7%) введены в эксплуатацию с отклонением от гигиенических нормативов. В основном это несоответствие по шумовым характеристикам.
Новые материалы внедряются согласно "Процедуре внедрения новых материалов", утвержденной техническим директором. Только в 1999 году выполнено 49 программ испытаний новых материалов, 7 материалов в производство не допущены из-за отсутствия полного набора документов, подтверждающих их безопасность, или неудовлетворительного состояния воздушной среды при проведении опытных испытаний.
Установление степени риска, последующее динамическое наблюдение за состоянием здоровья и работоспособности с применением инструментальных методов оценки физиологического состояния работающих позволяет выяснить влияние условий труда на адаптацию к конкретному трудовому процессу. Такая комплексная оценка была проведена отделом условий труда на главном сборочном конвейере, в кузнечных и литейных цехах ВАЗа.
По результатам этой работы администрацией завода было принято решение о предоставлении рабочим главного сборочного конвейера возможности перехода на другую работу и переобучения другой профессии. От слов сразу перешли к делу. Была разработана процедура профессионально-профилактического продвижения рабочих в подразделениях объединения. Прежде всего согласно этой процедуре на конвейерных линиях завода работники ежемесячно перемещаются с одной операции на другую. Это перемещение обусловлено тем, что часть операций связана с большой физиологической нагрузкой, на других операциях нагрузка несколько меньше. Кроме того, на разных операциях задействованы различные регионы опорно-двигательного аппарата. Перемещение на другую операцию позволяет обеспечить относительную разгрузку мышц, систематически переутомляющихся в течение месяца.
Однако через 9 лет людей необходимо выводить из этих условий труда.Срок 9 лет был получен путем физиологических исследований, показавших, что при более длительной работе на сборке снижается устойчивость нервно-мышечной системы производственным нагрузкам, возрастает уровень дезадаптации и нервно-мышечной заболеваемости вследствие большого количества мелких движений и воздействия вибрации.
В этот момент в работу включаются специалисты по организации профессионального продвижения ОТиЗ. Они готовят планы продвижения, учитывая отчет о наличии рабочих по профессиям и разрядам, план переподготовки рабочих кадров, справку о сроках численности высвобождаемых рабочих, результаты анкетирования, собеседования с рабочими, претендентами на профпродвижение. отработавшими более 9 лет на рабочих местах конвейерных, поточных и автоматических линий.
При перемещении на нижеоплачиваемую работу после 9 лет на конвейере работники в течение 2 лет получают доплату до среднего уровня прежнего заработка.
Надо сказать, что такие комплексные обследования, которые позволяют решать различные проблемы, на заводе проводятся довольно регулярно. Приведу другой пример. В основных производствах завода - металлургическом, прессовом, сборочно-кузовном и механосборочном с цехами сварки, окраски и гальваники были проведены комплексные гигиенические, физиолого-эргономические, социально-гигиенические и математико-статистические исследования, позволившие рассчитать риски развития профессиональных заболеваний при разных уровнях длительности воздействия вредных производственных факторов.
Выбор профессиональных групп был продиктован наличием комплекса наиболее неблагоприятных производственных факторов, а также наиболее высокими показателями профессиональной и производственно обусловленной заболеваемости. Основу составили рабочие 19 профессий: станочники, маляры мокрой шлифовки, операторы погрузчиков, водители-испытатели и другие.
Итогом исследований стала разработка дифференцированных рекомендаций по ограничению неблагоприятного влияния на работающих шума, локальной вибрации, смазочно-охлаждающих жидкостей, физического напряжения. Они нашли свое отражение в "Комплексной программе охраны здоровья персонала АО "АвтоВАЗ", утвержденной советом директоров в 1995 году.Системная работа по охране труда приносит свои плоды. За прошедшую пятилетку улучшены условия труда 10 000 рабочих, (из них 5000 женщин). Приведены условия труда в соответствие с санитарно-гигиеническими нормами на рабочих местах, где трудятся 1700 рабочих, из них 900 женщин.
Стабильно из года в год снижается общий уровень производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. За последние пять лет утрата профессиональной трудоспособности отмечается у 6 процентов профбольных против 24 за предыдущую пятилетку. Это свидетельствует о выявлении профзаболеваний на ранних стадиях, когда рабочий трудоспособен в своей профессии и сохраняет возможность полного излечения от профзаболеваний. Таких результатов мы не смогли бы добиться, если бы на ВАЗе не был создан Центр медицины труда, предназначенный для лечебно-профилактической работы и реабилитации трудящихся.
Подробно ознакомиться с работой Центра медицины труда ВАЗа читатели смогут в приложении к этому номеру бюллетеня "Безопасность и медицина труда" - "Библиотеке журнала "Социальная защита" (серия "Охрана труда"). В ней также опубликован стандарт предприятия СТП 37.101.9743-98 "Организация медицинского обеспечения в АО "АвтоВАЗ".