Информация, оборудование, промышленность

Планирование и диспетчеризация производства

9 - 13 апреля 2012 года

Санкт-Петербург

Планирование и диспетчеризация производстваПрограмма содержит следующие вопросы:

1. Организация производственного планирования.

  • Функции и организационная структура системы производственного планирования.
  • Оперативно-производственное планирование различных типов производства.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.

2. Диспетчеризация производства.

  • Функциональные задачи диспетчерских служб. Типовое положение ПДО.
  • Взаимодействие диспетчерской службы с цехами, службами главного механика, главного энергетика, главного технолога, главного конструктора, снабжения, транспорта.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.

3. Планирование деятельности цехов. Показатели оценки деятельности цехов.

  • Планирование объемов производства.
  • Расчет загрузки оборудования.
  • Расчет численности персонала.
  • Расчет потребности в материальных ресурсах.

4. Виды планирования производства. Сущность, основные принципы и сравнительные характеристики.

  • Замкнутый цикл производственного планирования – от планирования продаж до отгрузки продукции.
  • Планирование производства при работе «под заказ», при работе «на склад».
  • «Вытягивающая» система «точно в срок». Факторы эффективности и необходимые условия применения.
  • «Выталкивающая» система «планирование потребности в материалах». Сущность и роль системы в продвижении материальных потоков.

5. Методы планирования производства.

  • Календарное планирование производства.
  • Сетевые модели.
  • Системы межцехового оперативно-календарного планирования. Способы согласования календарных планов смежных цехов.
  • Агрегатное (укрупнённое) среднесрочное планирование производства. Методы согласования производственной мощности с меняющимся рыночным спросом.
  • Особенности планирования незавершенного производства. Внутрицеховые и межцеховые остатки.

6. Автоматизация процессов планирования производства.

  • Информационное обеспечение диспетчерской службы.
  • Критерии и факторы, определяющие решение задач планирования производства.
  • Формирования алгоритма планирования производства.
  • Программный пакет WinQSB.

7. Современные технологии в области оперативного планирования производства. Обзор программных продуктов и опыт их практической реализации.

8. Оценка и анализ деятельности цехов.

  • Анализ загрузки оборудования.
  • Выявление причин неполного исп
  • Оценка ритмичности производстваОценка ритмичности производства.

9. Круглый стол. Разбор ситуаций на производствах.

10. Производственная экскурсия на предприятие, работающее по европейским стандартам

  • ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»: работа цехов производства.

Для участников:

  • обучение по программе с выдачей Удостоверения
  • комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках
  • экскурсионная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом"
  • ежедневные обеды и кофе-брейки

Слушателям семинара выдается: Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации государственного образца (72 часа очно-заочной формы) (лицензия А № 283263 от 11.12.07)

Запишитесь на семинар и познакомьтесь с более полной программой и отзывами слушателей на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге (812) 331 88 88 (многоканальный).